Training Need Analysis dan Pembuatan Matriks Training Perusahaan TS-02
Training Need Analysis dan Pembuatan Matriks Training Perusahaan
Online, 23 - 24 Dec 2021

PENGANTAR
Penanggungjawab training (Direktur/Manajer SDM, Training Manager/ Supervisor/ Coordinator,  dll) di perusahaan/ organisasi memiliki Jadwal Training setiap tahunnya yang telah direncanakan, baik dalam bentuk training inhouse maupun public training yang disediakan oleh training provider. Jadwal Training ini berasal dari Matriks Training yang disusun dari kebutuhan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) secara berkesinambungan dengan menghubungkan jabatan/fungsi dan pengembangan kompetensi yang diperlukan untuk meningkatkan daya saing dan pengembangan perusahaan.

Matriks Training disusun berdasarkan kebutuhan perusahaan dengan mempertimbangkan kebutuhan pengembangan personal karyawan sebagai aset penting perusahaan/organisasi untuk saat ini dan masa depan. Tantangannya adalah melakukan penyelarasan (alignment) antara kebutuhan pengembangan yang diharapkan oleh karyawan dan yang diharapkan oleh perusahaan. Penyelarasan yang baik akan membuat SDM menjadi loyal dan mampu memberikan kontribusi yang signifikan untuk perusahaan.

Matriks Training disusun setelah dilakukan Training Needs Analysis (TNA). TNA adalah prosesi identifikasi jenis training yang dibutuhkan oleh karyawan yang sesuai dengan jabatan/fungsi, kompetensi yang dituntut dan rencana pengembangan karyawan ke depan. Kategori jenis training dibutuhkan itu a.l: Motivasi & Sikap, Management & Leadership, Technical Competence, dll. TNA ini dilakukan dengan mempertimbangkan pendidikan formal, training yang telah dilakukan dan penugasan (job description) yang telah dijalani oleh karyawan. Disamping itu TNA juga mempertimbangkan visi dan misi perusahaan, best practises dan rencana pengembangan perusahaan/organisasi ke depan

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  • Peserta pelatihan memahami hubungan antara training needs analysis  – matriks training dan jadwal training.
  • Peserta pelatihan mampu melakukan training needs analysis untuk perusahaan/organisasinya.
  • Peserta pelatihan mampu membuatkan matriks training dan melakukan pengelolaan training untuk perusahaan/organisasinya.

MATERI PELATIHAN

  • Pengantar Training Needs Analysis
  • Pengembangan SDM di Perusahaan/Organisasi
  • Tipe dan Kategori Training
  • Best Practises dan Pengembangan Perusahaan/ Organisasi
  • Metode Training Needs Analysis
  • Penyusunan Matriks dan Jadwal Training

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Latihan

BIAYA

- Biaya Pelatihan Online : Rp. 3.900.000,-/orang, Offline : Rp. 5.500.000,-/orang
Fasilitas: souvenir dan sertifikat pelatihan

REFERENSI

Incasi Raya Group .

PELAKSANAAN

  • Online, 23 - 24 Dec 2021

 

Jadwal Pelatihan
Sistem Tanggap Darurat Bahan dan Limbah B3 untuk PROPER
4 Oct 2021
Training and Human Talent Officer Development Program
4 Oct 2021
Workshop PROPER Biru dan Pengisian SIMPEL Berdasarkan Permen LHK No. 1 Tahun 2021
4 Oct 2021
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara (PPPU)
4 Oct 2021
Auditor Energi
4 Oct 2021
Penanggung Jawab Operasional Instalasi Pengendalian Pencemaran Udara (POIPPU)
4 Oct 2021
Pengolahan Air Limbah Domestik untuk Pemenuhan Permen LHK 68/2016
4 Oct 2021
Peraturan Perundangan Lingkungan Hidup, PP 22 Tahun 2021 dan Pemenuhannya
6 Oct 2021
Penilaian dan Evaluasi Indeks Keanekaragaman Hayati
6 Oct 2021
Penanggung Jawab Pengurangan dan Pemanfaatan Limbah B3
6 Oct 2021
Pemahaman PROPER Berdasarkan PermenLHK No. 1 Tahun 2021
6 Oct 2021
Pemenuhan Hukum Lingkungan dalam Pengelolaan Rumah Sakit
7 Oct 2021
  Jadwal Pelatihan Tahun 2021
  Jadwal Pelatihan Tahun 2020
  Jadwal Pelatihan Tahun 2019
  Jadwal Pelatihan Tahun 2018
  Jadwal Pelatihan Tahun 2017
  Jadwal Pelatihan Tahun 2016
  Jadwal Pelatihan Tahun 2015
  Jadwal Pelatihan Tahun 2014
 
   

©PT BENEFITA INDONESIA
info@benefita.com
design by Benefita Corporate Services