|
PENGANTAR
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 edisi kelima telah diterbitkan pada 15 September 2015 mengganti edisi sebelumnya ISO 9001:2008. Sejak pertama kali diterbitkan ISO 9001 telah diimplementasi di banyak perusahaan dan institusi lainnya di Indonesia. ISO 9001:2015 ini berubah cukup signifikan dibandingkan dengan edisi sebelumnya. Pengadopsian sistem manajemen mutu ini merupakan keputusan yang strategis bagi suatu perusahaan dan institusi karena dapat membantu meningkatkan kinerja secara keseluruhan dan memberikan landasan untuk pengembangan perusahaan dan institusi secara berkelanjutan.
Standar ISO 9001:2015 ini menggunakan pendekatan proses yang menggabungkan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Action) dengan ‘risk-based thinking’. Siklus PDCA memungkinkan suatu perusahaan dan institusi dapat memastikan bahwa proses-prosesnya sudah mempunyai sumber daya yang memadai dan juga sudah terkelola dengan memadai pula, serta peluang-peluang untuk peningkatan sudah ditetapkan dan ditindaklanjuti. Sedangkan pendekatan ‘risk-based thinking’ memungkinkan perusahaan dan institusi untuk menentukan factor-faktor yang dapat menyebabkan proses dan sistem manajemen mutunya memberikan hasil yang berbeda dari yang telah direncanakan.
Standar Internasional ISO 9001:2015 ini perlu segera diterapkan –baik baru maupun peningkatan dari ISO 9001:2008- di perusahaan dan institusi agar pengelolaan mutu lebih up-to-date.
Pengetahuan, wawasan, alat dan peningkatan kompetensi sumberdaya manusia dalam membentuk dan menerapkan ISO 9001:2015 mesti dilakukan secara berkesinambungan, termasuk mengintegrasikan seri ISO 9001 ini sistem manajmene lainnya, seperti sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015, SMK3, OHSAS, dan lain-lain.
TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini didesain u/ memenuhi kompetensi sebagai berikut :
- Peserta pelatihan memahami perbedaan konsep dan persyaratan ISO 9001:2008 dengan ISO 9001:2015 dan perubahan signifikannya
- Peserta pelatihan mampu memahami persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
- Peserta pelatihan dapat melakukan pembentukan dan penerapan dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015
MATERI PELATIHAN
- Dari ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015
- Konteks perusahaan -> pemahaman kebutuhan dan harapan pihak-pihak yang terkait,dll
- Kepemimpinan -> fokus pelanggan, kebijakan, peran, tanggung jawab dan wewenang
- Perencanaan -> risiko dan peluang, tuujuan mutu dan rencana untuk mencapainya serta rencana perubahan
- Dukungan -> sumber daya, kompetensi, awareness, komunikasi, dan informasi terdokumentasi
- Operasi -> perencanaan dan pengendalian operasi, persyaratan, desain dan pengembangan, pengendalian produk/jasa/proses dari pihak eksternal
- Evaluasi Kinerja -> pemantauan, pengukuran, analisa dan evaluasi, internal audit dan tinjauan manajemen
- Peningkatan -> ketidaksesuaian dan tindakan koreksi, peningkatan berkelanjutan
METODE PELATIHAN
BIAYA
- Biaya Pelatihan Online : Rp. 4.000.000,-/orang, Offline : Rp. 5.500.000,-/orang
Fasilitas: souvenir dan sertifikat pelatihan
REFERENSI
Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Cikumpay(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Wangunrejo(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Jalupang(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Cibungur(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Pabrik Karet Sukamaju(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Pasir Badak(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Batulawang(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Agrabinta(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Cikaso(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT - Kebun Wangun Rejo(INHOUSE) . Perkebunan Nusantara VIII (Persero), PT(INHOUSE) . Musashi Auto Parts Industries, PT . Atlas Copco Fluidcon, PT . Salim Ivomas Pratama, PT - PKS Balam . ExxonMobil Oil Indonesia Inc. . Musashi Auto Parts Industries, PT . Atlas Copco Fluidcon, PT . Hutan Lindung Kelian Lestari, PT . Neomax Indonesia, PT . Indonesia Air Marine Supply, PT (AIRIN) . Perkebunan Nusantara XIII (Persero), PT - Kebun Pelaihari . Sharp Semiconductor Indonesia, PT . Newmont Nusa Tenggara, PT . Denso Indonesia Corporation, PT . Denso Indonesia Corporation, PT . PELAKSANAAN
pelatihan dilaksanakan secara Hybrid (Online dan Offline)
|
